PARA QUIEN YA VENDE ONLINE

Cambia de etapa.
Con un plan.

Si gestionar tu tienda se ha vuelto complicado, el siguiente paso merece una revisión completa. Estudiamos lo que tienes, lo que quieres conservar y lo que debe mejorar antes de plantear el cambio.

Espacio de preparación de pedidos con ordenador y paquetes organizados

Migrar una tienda online consiste en trasladar los elementos acordados de una plataforma a otra y revisar sus recorridos de compra. El alcance depende del acceso a los datos, los formatos exportables, el catálogo y las integraciones existentes.

TU NEGOCIO, EN EL CENTRO

Una migración empieza con un inventario.

No todas las tiendas permiten exportar la misma información. Lo primero es identificar productos, categorías, imágenes y contenidos, además de los datos de clientes o pedidos que se necesiten conservar. A partir de los ficheros y accesos disponibles definimos qué puede trasladarse y qué necesita tratamiento manual.

También revisamos la estructura de las direcciones web. Cuando cambian las URLs, es importante preparar una correspondencia entre páginas y evaluar las redirecciones necesarias. Esta planificación reduce confusiones para los usuarios y facilita comunicar a los buscadores la nueva ubicación del contenido, sin prometer resultados de posicionamiento.

El cambio no debe decidirse solo por la apariencia. Revisamos quién gestionará el catálogo, cómo se atenderán los pedidos y qué herramientas externas intervienen. Una plataforma más fácil de mantener empieza por una forma de trabajar que el equipo pueda asumir.

CÓMO LO PLANTEAMOS

Una solución que
se entiende por partes.

01

Conocer qué se traslada

Acordamos un inventario concreto: fichas, imágenes, categorías, contenidos y otros datos autorizados. El presupuesto debe reflejar volúmenes, formatos y tareas de limpieza, evitando dar por hecho que todo se importa de forma automática.

02

Revisar lo que puede mejorar

Una migración permite corregir categorías confusas, descripciones incompletas o fotografías desordenadas. Priorizamos las mejoras que facilitan mantener el catálogo y completar una compra, sin convertir el cambio en un proyecto sin límites.

03

Planificar el momento del cambio

Definimos la revisión previa, las pruebas de compra y el procedimiento de actualización final de datos. El calendario y la posible interrupción del servicio dependen de los sistemas implicados y se concretan antes de la puesta en marcha.

ANTES DE EMPEZAR

El punto de partida de una migración

  • Dirección y plataforma de la tienda actual.
  • Exportación de productos y categorías, si está disponible.
  • Acceso autorizado a imágenes y contenidos.
  • Listado de URLs y conexiones que deben revisarse.
  • Necesidades de conservación de clientes y pedidos.

EL CAMINO

Así damos el siguiente paso.

01

Revisión inicial

Identificamos plataforma, datos disponibles y necesidades del equipo.

02

Propuesta de traslado

Definimos qué se migra, qué se revisa y qué queda fuera del alcance.

03

Validación y cambio

Comprobamos contenido y recorridos acordados antes de organizar la puesta en marcha.

DUDAS DE TU SECTOR

Lo que conviene
tener claro.

¿La migración está incluida en los 250 €?

No. Los 250 € corresponden a la personalización inicial de la estructura de tienda. La migración se valora aparte según los datos y trabajos necesarios.

¿Podré mantener mi dominio?

Lo estudiamos dentro de la planificación. El dominio puede mantenerse si dispones de su control y se pueden realizar los cambios de configuración necesarios.

¿Se conservan las posiciones en Google?

No se puede garantizar una posición concreta. La revisión de URLs, contenidos y redirecciones forma parte de una migración bien planificada, pero el posicionamiento depende de más factores.

¿Se trasladan todas las contraseñas de clientes?

No debe darse por supuesto. Depende de cómo las almacene la plataforma de origen y de las posibilidades del sistema de destino. Definimos un proceso adecuado para las cuentas que se trasladen.

TECNOLOGÍA PROPIA. EQUIPO CERCANO.

Que cambiar de plataforma tenga un propósito claro.

Vemos tu catálogo, te enseñamos el gestor y definimos una propuesta para tu negocio.